Formation en entreprise
Renforcez la posture managériale de vos équipes, développez une culture de leadership humain, et améliorez durablement l’impact collectif.
Des formations dynamiques, structurées et incarnées, au service de la performance et du sens en entreprise
"Former, ce n'est pas remplir un vase, c'est allumer un feu collectif "
- Inspirée de Plutarque -
Mon parcours, entre terrain et transmission
Une approche humaine et alignée, pour un leadership authentique.
Avant d’accompagner les managers et leurs équipes, j’ai moi-même occupé des fonctions de management dans l’industrie agroalimentaire.
Propulsée jeune cheffe d’équipe de nuit, dans un environnement exigeant, j’ai vite compris que l’autorité ne suffit pas. Ce qui transforme vraiment une équipe, c’est l’écoute, la clarté, la reconnaissance et l’ajustement fin des rôles de chacun.
Ce terrain m’a appris à conjuguer performance et humanité. Puis, en parallèle de dix années d’expérience en entreprise, je me suis formée au coaching, aux neurosciences, à la dynamique des équipes et à des outils comme le modèle ComColors.
Aujourd’hui, je transforme ces apprentissages en formations vivantes, concrètes et impactantes, pour aider les managers à poser une posture claire, alignée à leurs valeurs, et durable pour leurs équipes.
Des formations managériales sur mesure, au service de votre impact
Chaque entreprise, chaque équipe, chaque culture est différente.
C’est pourquoi je construis avec vous des parcours de formation sur mesure, qui allient efficacité opérationnelle, transformation durable et développement des soft skills managériaux.
Vous souhaitez construire un parcours sur-mesure pour vos équipes ?
Thématiques de formations
Repenser sa posture de manager dans un monde incertain
Prendre du recul, affirmer sa posture avec clarté et cohérence.
Gagner en clarté et en autorité relationnelle
Poser des cadres sains, communiquer avec présence et ancrage.
Créer une coopération vivante dans ses équipes
Passer de la délégation imposée à la responsabilité partagée.
Faire de ses émotions un levier de leadership
Mieux se connaître pour mieux incarner, mieux écouter pour mieux guider.
Donner du feedback juste et mobilisateur
Oser dire, sans blesser. Nommer, sans imposer.
Mieux gérer son temps… et son énergie
Aligner priorités et ressources. Retrouver de l’espace mental.
Prévenir et transformer les conflits relationnels
Transformer les tensions en révélateurs. Clarifier les non-dits.
Définir son style managérial aligné à ses valeurs
Se libérer des modèles extérieurs. Assumer une posture authentique.
